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集团领导赴太长公司调研上半年运营管理工作
发布时间:2018-06-29 08:39:07 来源:[原创] 作者: 浏览次数:638 【字体大小】:


6月28日,集团公司党委书记、董事长闫长学带领集团班子成员及有关部门负责人一行7人赴太长公司,就太长公司2018年运营管理情况进行调研,重点对上半年运营管理情况进行了详尽了解,并对下一步的重点工作予以指导。

在座谈会上,太长公司总经理张铮围绕运营管理情况、存在的问题及建议和下半年工作重点三个方面对上半年太长公司整体运营管理情况作了详尽的汇报。其他领导班子成员结合各自的工作实际,谈了各自分管领域的运营情况和存在的问题。集团公司领导充分肯定了太长公司运营管理取得的成绩,并表示太长公司作为交投集团的排头兵,管理是规范全面的、班子是团结务实的、职工群体是积极进取的。对于下一步重点工作,闫长学董事长提出五点要求和建议:一是要围绕2018年中心工作任务,突出问题导向,以绩效考核为手段,采取有效措施,保证通行费征收任务圆满完成。在减本增效方面,要充分发挥小修保养费的作用,合理规划专项工程和大中修工程,处理好社会服务和经济效益的关系,加强资金成本管控,提高资金有效利用率;二是全面开展公路运营标准化建设,争当交控集团公路运营排头兵;三是强化安全生产,以有效的管理和合理的投入,确保安全生产持续稳定;四是加强干部队伍和专业人员的培养,整体提升企业管理水平和创新能力;五是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实做好党建、党风廉政建设和企业文化建设工作。(太长公司 杜祯)

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