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争创一流经营性高速公路 开启太长高质量发展征程
太长公司召开2018年党的建设和党风廉政建设、工作会暨职代会
发布时间:2018-04-12 18:05:09 来源:[原创] 作者: 浏览次数:1010 【字体大小】:


4月12日上午,太长公司召开2018年党的建设和党风廉政建设、职代会暨工作会,明确今年“六坚持、二坚守、三提升、三增强”总体思路,即坚持“提效益、降成本、强管理、促服务、保安全、树品牌”的总基调,坚守“路要安全、人要安全”的底线红线,提升“大畅通、大服务、大救援”理念,增强“站位意识、创新意识、服务意识”,抢抓机遇,迎接挑战,自加压力,改革创新,争当集团改革的排头兵、先行先试的先锋队,经营性高速的领头羊,全力争创一流经营性高速公路,推进太长公司高质量发展。太长公司党委书记、总经理张铮作党建工作报告和行政工作报告,太长公司纪委书记张明作党风廉政建设工作报告;集团公司党委委员、太长公司董事长赵善义作总结讲话。

2017年是太长公司取得全方位佳绩的一年,全年实现了“一个增长、两个加强、四个提升”,较好地完成了全年各项既定目标任务。一是通行费收入再创新高,全年完成通行费征收10.62亿元,完成目标任务8.6亿元的123.5%,实现利润总额4.61亿元。二是公路状况保持平稳,年末优良路率100%。三是服务能力水平明显提高,服务投诉同比下降22%,太谷服务区荣获“全国优秀服务区”。四是创新发展迈开步伐,收费“自助发卡系统”和电子“支付平台”完成试点,防撞墙腐蚀处置新材料运用继续推广。五是安全生产持续向好,全年交通事故率为0.18/每万辆,同比下降18%,全年未发生安全生产责任事故和重特大交通事故。六是综合管理更加规范,初步建立“目标--考核--奖惩--分配”较为科学的绩效考核评价体系。七是职工获得感显著增强,全员基础薪酬实现增长,职称工资得以兑现。八是党建与业务融合发展,党建项目化建设项目被集团党委评为“一等奖”,党建“三包”、“六个文明创建”广泛开展。

2018年,太长公司将按照交控集团和交投集团的重大思路和要求,紧紧围绕中心工作,要在统筹抓好主要经营指标的基础上,全面实施“918工程”(即:收费等九个方面十八项重点任务)。一是以重大项目为突破实现新的发展。二是以经济效益为根本确保费收任务。三是以成本管控为核心降低运营成本。四是以“大畅通、大服务、大救援”理念助推“三个服务网络”提质增效。五是以绩效考核为重点狠抓管理升级。六是以人才战略为关键强化干部人才队伍素质。七是以科技创新为突破努力打造智慧太长。八是以“不松懈、不偷懒、不麻痹”为宗旨推进安全生产持续好转。九是以“四位一体”为方向加强党的建设、党风廉政建设、精神文明建设和企业文化建设。

2018年,太长党建工作要着重做好六个方面的工作:一是始终把党的政治建设摆在首位;二是着力强化思想理论武装;三是夯实党的基层组织;四是加强干部人才选拔和监督管理;五是以钉钉子精神打好作风建设持久战;六是创新企业文化,做好精神文明创建和群团工作。党风廉政建设工作要重点做好五方面工作:一是认真贯彻落实党的十九大精神,把党的政治建设摆在首位;二是巩固拓展落实中央八项规定精神成果,持续整治“四风”;三是全面加强党的纪律建设,把握运用“四种形态”;四是细化“两个责任”,推动从严治党责任落到实处;五是加强纪检人员队伍建设。(太长公司 李锐杰、赵芳)

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